The Oracle: Observatorio de prospectiva y estrategia
El liderazgo digital de BBVA exigía un posicionamiento a largo plazo que fuera coherente con una sociedad en cambio constante. Desde Invisible, acompañamos a la organización en el proceso de comprender este nuevo contexto y transformar la incertidumbre en decisiones estratégicas.
Evidencia social como activo estratégico
Desarrollamos un proceso de consultoría basado en la triangulación de conocimiento, que combina investigación de escritorio, etnografía de campo y sesiones con expertos para detectar señales de cambio social y económico.
El trabajo de escenarios fue la pieza clave para alcanzar conclusiones estratégicas; permitiendo al banco crear una propuesta de valor robusta que tiene sentido en cualquier futuro posible.
Evidencia social como activo estratégico
Desarrollamos un proceso de consultoría basado en la triangulación de conocimiento, que combina investigación de escritorio, etnografía de campo y sesiones con expertos para detectar señales de cambio social y económico.
Escenarios que hoy rigen la estrategia de la compañía
A través de una metodología de diseño de futuros, transformamos estos hallazgos en distintos escenarios a diez años vista, permitiendo a BBVA desarrollar productos y servicios con un posicionamiento robusto que se anticipa a las necesidades del consumidor. Entregamos un catálogo de productos, servicios y hojas de ruta tácticas que ya se han materializado en iniciativas reales del banco.
Navegando la incertidumbre financiera: prospectiva estratégica para rediseñar el horizonte de la banca
Abordamos la transición hacia los nuevos escenarios del dinero transformando la incertidumbre sistémica en una ventaja competitiva de alto valor. El resultado es una solución de pensamiento estratégico donde la sostenibilidad y la visión de negocio convergen en The Oracle, garantizando que la voz del consumidor guíe de forma activa las decisiones de la alta dirección en BBVA
